前盛大副總裁梁建武

前盛大華友世紀(jì)CTO梁建武創(chuàng)辦的送禮平臺——禮派網(wǎng)近日上線，為商務(wù)送禮又添一種新方式。

通過該網(wǎng)站，人們可以用手機(jī)短信、郵件或社交網(wǎng)絡(luò)等手段為他人送禮物，被送人接到短信通知后，可以選擇接收實(shí)物、轉(zhuǎn)贈或折現(xiàn)。

據(jù)了解，這已經(jīng)是這位盛大前高管自出走盛大后的第二個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。第一款是親子類應(yīng)用“米格寶寶”，現(xiàn)已無人維持。該應(yīng)用最輝煌時，下載量曾達(dá)幾百萬 ，活躍用戶數(shù)達(dá)幾十萬。

相比其他高管創(chuàng)業(yè)的深思熟慮，作為技術(shù)出身的梁建武，他從由于陷入個人發(fā)展瓶頸離開盛大，到游山玩水大半年，再到基于個人興趣和需求創(chuàng)辦“米格寶寶”移動應(yīng)用，這種離職創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在很多人看來，更像一場說走就走的旅行。

不過，騰訊科技在同梁建武的交談中發(fā)現(xiàn)，在他這場說走就走的旅程中，也有一個貫穿始終的線索——尋找平臺，將他的經(jīng)歷像穿珠一般連接起來。

平臺之夢

“平臺”二字是梁建武在講述盛大、米格寶寶、禮派網(wǎng)三段人生經(jīng)歷時，都多次提到的詞匯。

在他看來，建立一個綜合平臺，提高用戶粘性和忠誠度，可以產(chǎn)生放大效應(yīng)，對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和對未來業(yè)務(wù)的廣度深度等都形成支撐和衍化效應(yīng)。

梁建武對于在盛大的工作最大的遺憾，就是沒有真正把盛大有效率和價值的工具資源等，整合成一個可以解決用戶某項(xiàng)問題的綜合大平臺，從內(nèi)容性轉(zhuǎn)變成平臺性定位。

“QQ微信解決交流問題，YY解決游戲內(nèi)組隊問題，這些都使用戶產(chǎn)生很強(qiáng)的依賴感和凝聚力，而盛大當(dāng)時還是一直以內(nèi)容資源為重點(diǎn)。用戶喜歡盛大的某款游戲，就是單純的只喜歡其中一款，對整個盛大認(rèn)知很少，若這個游戲不行了，用戶就走了。”梁建武說。如果盛大對用戶形成有價值的具體的有形的平臺，那用戶就不會因?yàn)槟硞�具體的內(nèi)容的變化而輕易離開，也更容易進(jìn)行廣告的投放和后續(xù)內(nèi)容的宣傳推廣。

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