此外，C2B的進程這還取決于電商平臺與傳統(tǒng)生產企業(yè)的態(tài)度以及變革的力度。今年天貓1111購物狂歡節(jié)中，天貓預售據說就搞定了線下數百條生產線來配合1111，雖然絕大多數商家還集中在電器和家裝領域，但從整體趨勢看，C2B的大方向已經成型。

此刻，一個清晰的鏈條就浮出水面：價格導向（聚劃算）--品質導向（預售）--個性化消費導向（C2B）。天貓拆分預售頻道的思路也逐步清晰。

3、天貓遠景戰(zhàn)略需要拆分預售頻道

淘寶是小而美的，所以淘寶孵化出了聚劃算，體現了淘寶對于價格這個消費細分化需求的精準定位。天貓注重品質與服務，所以天貓拆分預售頻道，也可以說是天貓對于特定商品在品質和個性化細分需求的積極回應。

現在回頭想想，天貓獨立的初衷就是在品質時尚等方面形成特有的優(yōu)勢。而天貓預售的品質和個性化的特點也符合了天貓成立以來的大戰(zhàn)略。天貓孵化出預售這個獨立的品牌，不僅是在產業(yè)鏈條上進行了完善。同時，這也可以看成天貓再次強調自己打造品質之城的遠景戰(zhàn)略。

4、天貓1111購物狂歡節(jié)的野心

大家可能并沒有關注，天貓預售頻道正是在去年天貓1111購物狂歡節(jié)期間推出的。作為當時1111的重點試驗項目之一，預售可以說是大獲成功。而作為戰(zhàn)略發(fā)展方向，天貓預售也在去年1111后得以保留，并獲得了阿里內部很大的資源傾斜。

而從現在的消息看，天貓預售的獨立時間將是今年1111期間。是巧合么？

價格戰(zhàn)已經不是1111的目的了。創(chuàng)造一個中國盛大的購物節(jié)么？線下零售巨頭的妥協和京東等其他電商不得不傾斜最大資源跟從1111看，這個已經是大勢所趨。從最近天貓總裁張勇和副總裁王煜磊針對1111的言論看，天貓更關注新玩法、新思路、新趨勢。無論是移動互聯網，還是C2B、O2O。

所以，大膽猜測下，未來幾年，1111購物狂歡節(jié)將成為天貓新業(yè)務的試驗田。通過1111巨大的關注和流量推出并試驗新業(yè)務模式，再經過1-2年的沉淀，形成新的業(yè)務推動力。

當然，聚劃算不會是淘寶孵化的 ，預售也不會是天貓孵化的 。至于今年哪個1111推介的新業(yè)務可能成為下一個預售？

我看好O2O！

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