原標題：蘇寧超一半的管理干部，都來自張近東的這一工程
10月18日,2020蘇寧“1200 傳承跑”在南京總部開跑,共有3000余名蘇寧各期1200管培生參加,為即將到來的雙十一“熱身”。自2017年以來,該活動已連續(xù)舉辦4年,今年恰逢蘇寧30周年,本次參賽人數(shù)也是歷年最多的一次。
蘇寧控股集團董事長張近東表示,1200年輕干部是蘇寧不斷打破天花板、持續(xù)向前發(fā)展的內(nèi)生動力,面向新十年發(fā)展,年輕人才是決勝的關(guān)鍵。
據(jù)活動負責人介紹,蘇寧“1200 傳承跑”是極具挑戰(zhàn)性的集體跑步活動,旨在加強員工間互動交流的同時,加深員工對企業(yè)文化的深入理解與傳承,活動又以參與主體為蘇寧1200管培生而得名。
“1200工程”在蘇寧內(nèi)部定位極高,被稱之為“董事長工程”、“接班人工程”。該工程于2002年由張近東親自發(fā)起,至今已走過19年。其專門面向大學應屆畢業(yè)生,通過全面、系統(tǒng)、專業(yè)的培養(yǎng),使之成長為集團中層管理團隊的核心骨干,為蘇寧貢獻了大批人才。
今年是蘇寧成立的第30周年,如何保持蘇寧這家老牌零售企業(yè)的年輕與活力,一直是張近東在企業(yè)管理過程中要面臨的問題。張近東認為:要加速推進干部年輕化的進程,打破思維慣性,大膽讓年輕人上位,不僅是80后、85后,甚至是90后、95后都要大膽提拔。
事實證明,張近東的“1200工程”是立足長遠、卓有成效的。數(shù)據(jù)顯示,蘇寧1200總裁層級高管任命比平均年齡小六歲、1200事業(yè)部/公司層級高管比其他平均年齡小5歲。1200管培生在蘇寧管理干部中占比50%以上,在集團總裁、事業(yè)部總裁、品牌公司總經(jīng)理中的占比分別為25%、28%和46%,隨著越來越多年輕1200的加入,這個比例還在不斷提高。在蘇寧內(nèi)部,“1200”已經(jīng)成為“年輕有為”的代名詞。
大膽任用是最好的培養(yǎng),加入蘇寧“1200工程”意味著更快的職業(yè)發(fā)展速度,2-3年之內(nèi)即可晉升為蘇寧基層管理者,5-8年成為公司高管。同時,蘇寧還為“1200”人才提供了1200公寓、購房借款、股權(quán)激勵等多重福利。
蘇寧即將進入新的發(fā)展階段,以1200工程為代表的人才自主培養(yǎng)工程,正如永動機一般為蘇寧提供源源不斷的優(yōu)秀人才,為蘇寧下一個十年的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
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