本報訊 （記者 史書杰） 鄧城衛(wèi)生院在院長崔海騰的帶領(lǐng)下，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，在全院開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致，齊心協(xié)力，攜手奮進，改革創(chuàng)新，兩個文明建設(shè)取得了一定的成績。　

　　堅持誠信立院，保護病人利益。該院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”作為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。該院結(jié)合實際，開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責(zé)任心。

　　狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，推動醫(yī)院各項工作發(fā)展。該院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，按照“病患至上”的要求，在全院推行質(zhì)量策劃與改進。全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”理念。進一步完善各項規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依、有規(guī)可依，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。完善醫(yī)療質(zhì)量管理負責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查。堅持實行院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。該院強調(diào)對一些特殊用藥的管理，對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，并對重要崗位及工作環(huán)節(jié)進行不定期抽查。

　　做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。2011年，基本公共衛(wèi)生服務(wù)是該院的工作重點。該院管轄區(qū)域人口有6.4萬余人，以行政村為單位成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實施方案，開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，采取包干負責(zé)制，落實責(zé)任到人。根據(jù)每組人員特點，針對轄區(qū)居民、環(huán)境情況詳細制訂了計劃、落實了措施，調(diào)動了全院職工的工作積極性，營造了上下一條心、合力搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)的氛圍。同時加強與兄弟單位聯(lián)系，取長補短，使該院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有條不紊的開展。

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