2014年，PlayStation 4過去一年的銷售獲得了巨大的成功，市場反應(yīng)十分積極，E3展會上得到了各方的一致好評，而就在這時，索尼宣布了一個令人意外的消息。
然而杰克·特雷頓(Jack Tretton)，時任索尼電腦娛樂北美公司總裁即將離職。PS3長期屈居于Xbox 360多年之后，特雷頓這回要錯過PS4的崛起了。而接下來，誰將接任?
答案是肖恩·雷登(Shawn Layden)，前索尼娛樂網(wǎng)絡(luò)國際總裁。他的名字很少被公眾提起，甚至被稱為是“充滿謎團(tuán)的公眾人物”。雷登將作為索尼互動娛樂(SIE)北美新任負(fù)責(zé)人，連同一系列革新措施，為玩家?guī)砣碌腜layStation體驗(yàn)。而在最近的一次紐約行程中，肖恩·雷登則與媒體討論了索尼不再希望在發(fā)布會上糾結(jié)的一些細(xì)節(jié)。
當(dāng)然這些對話直到6月初都不能公布，而我確實(shí)也與雷登進(jìn)行了交流。也談到了他如何從諾特丹大學(xué)畢業(yè)，如何從一個《鐵拳》愛好者走到今天的地位。以及最近他如何坐到了SIE全球工作室董事長的位子上。這個產(chǎn)品開發(fā)職位，他將其描述為“十年市場銷售生涯”之后，一次精神家園的回歸。
在這一次訪談中，我打算找到使肖恩·雷登成為他自己，成就他如今道路的那些原因。
玩彈珠臺長大的人
56歲的肖恩·雷登并不完全是一個在家里或是街機(jī)上玩著游戲長大的人。他告訴我，他不過是“彈球臺一代”，但他仍然記得第一次上手電子游戲的體驗(yàn)。
我還記得我第一次玩街機(jī)，那時候街機(jī)也是在保齡球館旁邊擺著，它們有《電腦空間(Computer Space)》。不知道你還記不記得這個游戲，也不知道你有沒有看過電影《超世紀(jì)諜殺案》，這就是他們在高層公寓里放著的那種，玻璃纖維質(zhì)感，甚至有些致幻的那種。
《電腦空間》的游戲機(jī)體在告訴人們：“這就是未來”。當(dāng)我還是個孩子的時候我就見過。我進(jìn)去，看到這東西我就想，“天啊，太震撼了�！�
而后，雅達(dá)利誕生了，我們買了一臺，這樣我的父親就能用它來做一些財務(wù)開支計算。父親本可以用它做些記賬之類的事，但最終沒有，它只帶來了《太空戰(zhàn)爭》和《打蜈蚣》。
為盛田昭夫工作
雷登在歐洲、日本以及美國PlayStation都擔(dān)任過多個極重要的職位，但這些都沒有他在索尼拿到的第一份工作來得印象深刻。在東京大學(xué)留學(xué)一年，從諾特丹大學(xué)畢業(yè)后，以及當(dāng)時和文部省的良好關(guān)系，雷登在1987年拿到了他在索尼的第一份工作，并作為公關(guān)部門人員負(fù)責(zé)海外發(fā)布會事宜。距離他游戲事業(yè)真正的起步僅有兩年了。
當(dāng)時我從公關(guān)部門被調(diào)任為時任社長、索尼創(chuàng)始人盛田昭夫的秘書。他選我為其撰寫各種文書。
盛田昭夫至今仍是最負(fù)盛名的日本企業(yè)家。他在當(dāng)任索尼社長之時，我還記得當(dāng)時總理府有意讓他加入內(nèi)閣擔(dān)任外務(wù)大臣。但他想了想，最后得出結(jié)論說：“恐怕我在索尼社長的位子上要比在外務(wù)省有影響力得多了。”
他也是三邊委員會的成員。借此他也認(rèn)識了基辛格、彼得·彼得森(Pete Peterson)和大衛(wèi)·洛克菲勒。這些人偶爾也會到他的辦公室，而我就在他身邊跟了五年。
⊥是在這時，PlayStation誕生了。
我們還是意外聽說的這件事。和任天堂合作研發(fā)的那款PlayStation，如今已經(jīng)不復(fù)存在了。
事情隨后有了快速的進(jìn)展。一次晚宴上盛田昭夫問我：“你對游戲業(yè)務(wù)的崗位有沒有興趣?”當(dāng)時盛田昭夫先生已有些中風(fēng)，不會再到辦公室，于是我對旁邊的德中暉久說“但德中暉久先生，我還沒有接觸過游戲產(chǎn)業(yè)啊。”德中暉久看著我說道：“我們也沒有�！�
音樂與技術(shù)成就好游戲
雷登提到，你能在多個方向上看到索尼的策略。其一，是通過品牌、硬件以及平臺策略;另一方面則是由久多良木健領(lǐng)導(dǎo);再者即是內(nèi)容，由佐藤明負(fù)責(zé)軟件及游戲開發(fā)。
PlayStation Logo
PlayStation自創(chuàng)立以來就作為索尼集團(tuán)與索尼音樂的關(guān)鍵業(yè)務(wù)打造。因?yàn)樗麄冇兄こ萄邪l(fā)能力，我們有著打造硬件的資源。我們知道流程，卻不知道如何讓發(fā)行商和開發(fā)者接觸到這些內(nèi)容。因此我們從索尼音樂汲取了他們銷售、市場、第三方的資源。
游戲產(chǎn)業(yè)因此而產(chǎn)生了戲劇性的變化。在此之前都是任天堂和世嘉的天下，而他們的策略已經(jīng)有些動力不足了。
我們開始把開發(fā)者的名字印到包裝上，任天堂和世嘉之前可是不會這么做的。我們把開發(fā)者的名聲打出去，我們也知道我們的第一方游戲工作室不會占據(jù)主導(dǎo)地位。我們拿不到60%的市場份額，我們知道只有第三方開發(fā)者才有希望，PlayStation就是一個第三方開發(fā)者平臺，人人都可以進(jìn)來。
把日本游戲賣到美國去
PlayStation初代在1994年推出，雷登當(dāng)時在新成立的索尼電腦娛樂(SCE)國際軟件部門工作，他說他這份工作恐怕是職業(yè)生涯最艱難的。
我們要負(fù)責(zé)把西方游戲帶到日本，嘗試說服日本玩家，向他們推出《噴氣摩托(Jet Moto)》或者《毀滅賽車(Destruction Derby)》。這就像是向紐卡斯?fàn)栠\(yùn)煤(意為多此一舉)，太難了。
我一直都在玩游戲，我非常喜歡玩《鐵拳》。我在東京的時候就一直在街機(jī)上玩，但我覺得真正堪稱轉(zhuǎn)折點(diǎn)的游戲，應(yīng)該是《古墓麗影》。
我還記得我到德比的Core Design與史密斯兄弟會面，和托比·加德談，獲取授權(quán)。他們自己沒辦法在日本發(fā)行自己的游戲，所以我到各地去尋求內(nèi)容。我真的是非常想要《古墓麗影》，而最終他們放棄了世嘉。
無法拒絕的“開價”
1999年，雷登調(diào)往倫敦負(fù)責(zé)之前的工作，只不過這回反了過來：他要把美國和日本的游戲帶到歐洲�！蹲罱K幻想 10》的本地化工作需要翻譯高達(dá)150萬的詞匯量，堪稱艱難的工作。
我去到那邊負(fù)責(zé)幫助Psygnosis與SCE的整合工作，但與此同時，東京方面也希望我到總部去。2007年，我接到了一通決定性的電話。我還記得那時我站在列車站臺上，平井一夫打電話給我說：“啊，雷登，你在倫敦多久了?”
我當(dāng)時就知道這是什么意思了。
“我們覺得是時候讓你回日本來了，我們希望你來做SCE日本總裁�！�
你沒辦法拒絕，不是?
與此同時，我還會成為倫敦全球軟件開發(fā)部門的副總裁，我的團(tuán)隊也依舊會帶來更出彩的內(nèi)容。我們一直有非常密切的合作，我們負(fù)責(zé)南夢宮游戲的發(fā)型，負(fù)責(zé)迪士尼和史克威爾的游戲。我們有大量的內(nèi)容，不僅僅是各地的開發(fā)者，更又出色的第二方開發(fā)者。那真是非常順風(fēng)順?biāo)?/P>
整合索尼
雷登2007年接到了平井一夫提供的無法拒絕的職位，但雷登說，這是因?yàn)樗髂犭娔X娛樂日本希望進(jìn)行業(yè)務(wù)上的整合。
這是必要的，或者說，是一種重構(gòu)。我來到一家光鮮的公司，有著光鮮的市場表現(xiàn)，而現(xiàn)在他們在PS3上出現(xiàn)了麻煩。
我覺得他們需要我是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為此時需要全新的目光來審視當(dāng)下的挑戰(zhàn)，他們目前架構(gòu)下的人員只能延續(xù)目前的狀況。這很艱難。
他們不能從原有的路線上抽離出來。因此我們做了大量的整改，這在日本是很不容易的。但我們確實(shí)需要朝前走，讓年輕的一代有所機(jī)會，我們向他們敞開大門，十八個月之后，我們開始扭虧為盈。
減壽
在索尼電腦娛樂日本工作了三年后，雷登調(diào)至硅谷創(chuàng)立索尼網(wǎng)絡(luò)娛樂(SNE)，負(fù)責(zé)所有索尼網(wǎng)絡(luò)服務(wù)及戰(zhàn)略。雷登在此作為首席運(yùn)營官一致?lián)沃?011年，而這時PlayStation Network被黑客攻擊，成為有史以來最大的數(shù)據(jù)外泄事件。
這讓我減壽多年。我都還記得那一天。
如果它不可避免地要發(fā)生在我們身上，我很高興它發(fā)生在那個時候。我們從中吸取了非常多的教訓(xùn)。
我們竭力往好的方向努力，但我們確實(shí)遭受了攻擊，我們嘗試在領(lǐng)域內(nèi)盡最大可能。沒人自滿，也沒有人忽視可能存在的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。但我相信我們今天是變得更好了。
我們浴火重生。
名利路
2014年，平井一夫希望雷登擔(dān)任索尼電腦娛樂北美公司總裁，取代杰克·特雷頓但位置。這一全新的角色將通往名利路，每年E3展會上都會被數(shù)千萬玩家所關(guān)注。
這不是我會享受其中的工作。
四個月之前，我到唐人街的Buddha Lounge，有個人看著我然后說：“你就是肖恩·雷登�！�
即便是在我自己的城市。我該慶幸我沒被扔鞋獲是怎樣趕出來。
我并未用力想。但名譽(yù)，我不知道它意味著什么。我覺得它有著確切的責(zé)任與之伴隨，我也非常審慎地撰寫我每一條推文。
我覺得，還有確切的期待伴隨著名譽(yù)。我必須公平，必須保持開放的態(tài)度，親近每一個到PlayStation來的人。
我們希望公司是一個基于玩家的公司，我們保持開放，尊重多樣性，這對游戲?qū)θ硕际且粯又匾�，讓更多人享受游戲，又或者我被人在Buddha Lounge上被人認(rèn)出，我也能給出一些確切的東西，我會非常樂意這么做。
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