去年年末，“寒冬論”和“倒閉潮”成了手游行業(yè)運用極為頻繁的兩個詞匯。如今，這兩個詞匯又開始在VR行業(yè)輪轉。2016年下半年，VR行業(yè)已不復以往火熱，一些小的創(chuàng)業(yè)公司開始裁員、倒閉。而創(chuàng)投領域也跟上了這波寒潮，VR企業(yè)融資越發(fā)困難。那些一年前還炙手可熱的概念如“VR+教育”、“VR+旅游”等，今年已不再被提起。
VR總體延續(xù)降溫趨勢
2014年Facebook斥資20億美元收購Oculus刮起的VR熱潮，在2016年下半年開始逐漸冷卻。首先是被視為虛擬現(xiàn)實先鋒企業(yè)的Oculus遭遇了滑鐵盧，創(chuàng)始人團隊離開或降職，Oculus VR套裝降價四分之一。
其次，不少的VR線下體驗店倒閉，《中國 VR 體驗店經營現(xiàn)狀白皮書》披露，2016 年已能實現(xiàn)盈利的 VR 體驗店不足三成。Oculus早前關閉了兩百個VR演示店。
再則，部分軟硬件企業(yè)面臨裁員、轉型風暴，早期進入VR行業(yè)的暴風魔鏡在2016年10月進行了大規(guī)模裁員，公司團隊從500人裁減到300人。今年5月，樂視VR團隊也宣布轉型或裁員。
更為嚴峻的是，VR創(chuàng)投市唱始低迷。市場研究公司Crunchbase的數據報告顯示，2017年第一季度，全球VR/AR的風險投資額只有兩億美元，相比去年同期的10億美元暴跌了80%。VR行業(yè)總體呈現(xiàn)降溫趨勢，而企業(yè)融資也沒有以前那么容易。
融資成企業(yè)一道坎兒
2016年下半年，有很多企業(yè)基礎很好，產品很好，定位很好，但在資本市場融不到錢。有些公司甚至經常參加路演，也未必能找到相應的投資方，融資似乎已經成為企業(yè)的一道坎兒。然而，世事無絕對，雖然投資方在投資這塊把關很嚴，企業(yè)家對資本市場不熟悉，但是并不代表企業(yè)融不到資。
事實上，在過去的5月，不少的VR內容應用公司融資成功，郁野科技獲數百萬天使輪融資;上�；靡莴@1200萬元A輪融資;龐際網絡獲得1000萬元Pre-A輪融資;完美幻境獲得浩方集團數千萬人民幣戰(zhàn)略投資等等。據不完全統(tǒng)計，今年5月VR行業(yè)總融資額大約在6500萬元人民幣，而這其中中國公司的融資比重高達85%。
上方網記者也觀察到，2017年上半年國內VR行業(yè)硬件融資增幅并不高，企業(yè)投資更偏向于廣告營銷等變現(xiàn)價值更高的領域、以及更具技術價值的軟件和解決方案領域。VR內容領域的融資幅度高于其他領域。當然，這也跟當前市場VR硬件價格普遍高昂而內容嚴重缺失有關。
如何獲得資本青睞?
任何一家企業(yè)都有被融資的可能。當前VR行業(yè)雖有所降溫，當依然有不少的投資機構看好其發(fā)展。而企業(yè)想要獲得這一部分資本的青睞，關鍵是要找對攻克的領域和方式! 資本也看市場、產品和創(chuàng)業(yè)者的特征是否與其匹配。
在今年5月融資成功的這一批企業(yè)中，我們也可以發(fā)現(xiàn)，這一批企業(yè)普遍都是經驗豐富、組織架構清晰、發(fā)展目標明確，又各有吸引投資的閃光點。
以龐際網絡為例，龐際網絡VR團隊在游戲方面，曾推出“光學定位+全身動捕”的大空間VR游戲及VR多人聯(lián)網FPS對戰(zhàn)游戲等。目前在研項目有多人聯(lián)網《VR德州》、玄幻MMORPG《誅神VR》等，產品線足夠豐富。
而其領投方中科招商向來側重文化消費、先進制造、電子信息三大板塊的投資。VR行業(yè)作為近兩年新興技術領域，雙方的匹配度極高。另外，在投資者極為看中的發(fā)展曲線上，龐際網絡在發(fā)展戰(zhàn)略上采用的是以輕度移動 VR 游戲切入，覆蓋國內外主流移動 VR 渠道。移動VR游戲這一切入點比PC端VR要簡單一些，尤其是當前移動VR的銷量遠遠超過PC端VR。
再看另外一家同樣是在今年5月獲得融資的企業(yè)，移動VR直播技術公司完美幻境，該企業(yè)在2014年VR興起時成立，專注的是360°全景視覺技術的創(chuàng)新研發(fā)。據了解，目前該企業(yè)已完成針對行業(yè)用戶、專業(yè)全景內容生產者、普通消費者的多款產品生產和解決方案。
而其投資方浩方集團是一家專注于新消費、新零售和新硬件的生態(tài)鏈投資公司，三個“新”字就足以看到這一集團對新領域和新技術的熱衷。更重要的是，浩方集團在供應鏈管控、市場營銷拓展方面有豐富的經驗，兩者的結合是互贏的局面。
總結：
市場、產品和創(chuàng)業(yè)者特征的匹配對于投資者而言非常重要。當然，企業(yè)本身的發(fā)展和定位同樣很關鍵。有行業(yè)人士認為：進入資本市場是一場艱苦的修行，企業(yè)進入了資本市場，其經營思維方式也必須從過去的“產業(yè)思維”轉變到“產融互動思維”上來�！爱a業(yè)思維”的重心在利潤，而“產融思維”的重心則在市值。上方網記者十分認同這一點。企業(yè)想通過融資將自身做大做強，借助資本的力量獲取更迅速的成長。就必須將“故事”設置并且講好。
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