孫剛說，大型房企的項目開發(fā)節(jié)奏和資金周轉(zhuǎn)速度明顯快于中小企業(yè)，像龍湖、萬科、保利、金科、融創(chuàng)等，從拿地到產(chǎn)品投放市場只需一年的時間，直接導(dǎo)致強(qiáng)者恒強(qiáng)。而與大型房企相比，不少房企未能把握好開發(fā)節(jié)奏，在市場向好時高價拿地，而在調(diào)控深化階段，房屋銷售卻遇到阻力，導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈吃緊，造成供地潮時無力拿地。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，土地市場的門檻提高，起步價動轍上10億元，加上主城區(qū)項目開發(fā)的利潤空間越來越薄，不少房企把關(guān)注的目光投向了區(qū)縣市場。該人士還表示，在區(qū)縣從事房地產(chǎn)開發(fā)的風(fēng)險更低，市場競爭也沒那么激烈，同景、財信等房企都在區(qū)縣看地。

　　吳小飛分析，土地儲備情況往往決定此后的市場競爭態(tài)勢，隨著大型房企逐步掌握土地資源，市場優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大，部分中小房企難以獲取土地，市場份額也將繼續(xù)縮減。(記者 代崢)

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