自古商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),就傳統(tǒng)自行車市場(chǎng)而言也是瞬息萬變,千萬單車自行車從業(yè)人員在其中悟道,都盼望能夠取得正經(jīng)。即使整個(gè)自行車行業(yè)如何改變,但是在動(dòng)態(tài)變化中總有一些大方向是可以掌握的,那么在2017年自行車市場(chǎng)又發(fā)生了哪些巨變呢?
自行車行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)狂潮更慘烈
雖然價(jià)格戰(zhàn)演變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段可不是件好事,但是它卻儼然成為國(guó)內(nèi)自行車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律,且越演越烈。一發(fā)不可收拾。不斷降價(jià)或者同一價(jià)位不斷升配置是國(guó)產(chǎn)自行車品牌的主打戰(zhàn)術(shù),有時(shí)不惜利潤(rùn)甚至虧本也要打造出超高性價(jià)比的車型,但最后往往是走向了低價(jià)偽劣的道路,品質(zhì)問題層出不窮,消費(fèi)者投訴不斷。另外,從外部環(huán)境看,國(guó)產(chǎn)自行車品牌銷售的停滯不前甚至嚴(yán)重倒退和新進(jìn)國(guó)外自行車品牌的強(qiáng)勢(shì)加入,如今歐美品牌已經(jīng)占據(jù)了高端自行車市場(chǎng)制高點(diǎn),也是致使國(guó)產(chǎn)自行車品牌企業(yè)出此“下策”的主要原因之一。
行業(yè)自行車價(jià)格戰(zhàn)表面上使得消費(fèi)者感覺獲得了不少優(yōu)惠,是件好事,但是姑且暫時(shí)不談這種所謂高性價(jià)比自行車的質(zhì)量和性能如何。但我們都知道自行車車架以及零配件的生產(chǎn)成本雖然難以得知,但是自行車制造成本絕不是可以無限壓縮的,如果持續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)必然會(huì)不利于整個(gè)自行車行業(yè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。2017年這種自行車價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)暴依舊在持續(xù),但同時(shí)這種自行車價(jià)格戰(zhàn)的弊端已經(jīng)開始顯現(xiàn),國(guó)產(chǎn)自行車產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,所有國(guó)產(chǎn)自行車售價(jià)都處于難以提升的困境。所以,與其絞盡腦汁打自行車價(jià)格戰(zhàn),不如將資金投入到產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和品質(zhì)服務(wù)上去。
智能單車偃旗息鼓全體陣亡
如果說2015年是智能單車的元年,那么2016年 可以說是更多所謂智能單車重創(chuàng)的一年,2017年更是智能單車全體陣亡的一年。2015年一下子不知誕生了多少品牌的智能單車以及相應(yīng)app,在張向東、樂視以及其他創(chuàng)業(yè)公司的助推下,智能單車有了一個(gè)閃亮的登場(chǎng)后,后續(xù)情況卻十分不樂觀。首先是用戶對(duì)智能單車硬件設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)的大大吐槽,所謂智能單車并沒有實(shí)現(xiàn)真正的智能化,都是嘩眾取寵,博取眼球的偽智能存在,再者是智能單車首發(fā)后銷售的冷淡,去年智能單車的成績(jī)單確實(shí)不太好看,實(shí)際更糟糕。2016年,智能單車的水花則越來越小,張向東宣布將會(huì)轉(zhuǎn)到服務(wù)層的設(shè)計(jì)上,而樂視則宣布要進(jìn)入單車租賃市場(chǎng),是轉(zhuǎn)型也好,迫于無奈也好,2017年,整個(gè)智能單車的熱度最終退了下去,幾乎所有的智能單車品牌都偃旗息鼓了。
各大自行車賽事贊助商大換血
2015年冬歇期,中國(guó)國(guó)內(nèi)業(yè)余自行車隊(duì)出現(xiàn)了大動(dòng)蕩,戰(zhàn)績(jī)輝煌的各大國(guó)外自行車品牌贊助的車隊(duì)紛紛解散,轉(zhuǎn)而而由國(guó)內(nèi)品牌贊助的幾大單車隊(duì)卻收獲了好幾位大員,比如烈風(fēng)中國(guó)車隊(duì)就囊括了余光偉、曾慶龍、侍宗康等名將。除了車手的大幅度變動(dòng),國(guó)內(nèi)賽事贊助還顯現(xiàn)出一種國(guó)內(nèi)資本進(jìn)擊,國(guó)外資本撤退的趨勢(shì)。在國(guó)內(nèi)自行車市場(chǎng)停滯的大環(huán)境下,之前十分慷慨的國(guó)外自行車品牌幾乎全部中止了對(duì)自行車隊(duì)的贊助,導(dǎo)致車隊(duì)全面解散。不過,2017年,自行車賽事將依舊火爆,但是背后的贊助已經(jīng)大換血,更多的資本方看重的是自行車賽事和戶外運(yùn)動(dòng)以及旅游業(yè)的結(jié)合,而不是對(duì)自行車品牌的推廣作用。
采訪的最后,MARMOT土撥鼠品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人總結(jié)道:“從2013年開始,自行車價(jià)格戰(zhàn)一直從線下蔓延到線上,所謂的智能單車也興于2015年,在2017年黯然退場(chǎng),再到這幾年中國(guó)國(guó)內(nèi)各大自行車賽事贊助商的大換血,其實(shí)這三大巨變無一不反映出最真實(shí)的中國(guó)自行車市場(chǎng)現(xiàn)狀,自行車市場(chǎng)將更加趨于理性,自行車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終究還是實(shí)力和能力的較量。”
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