從媒體人轉(zhuǎn)行成為資深電影宣傳F先生算過這么一筆賬，“每次接手國產(chǎn)片的宣傳，片商都要求我們請影評人來助陣，并且他們心中有固定的影評人排位，有一個(gè)必請的名單，原來片方還要求影評人在同檔期的片子范疇內(nèi)只準(zhǔn)寫自己的片子，現(xiàn)在也都無所謂了。以北京為例，活躍的有影響力的影評人最多不超過二十位，而不是每一位都有資格拿到1000元的紅包的，就算請二十位影評人，每位都給1000元的費(fèi)用，也就兩萬。但是我們請記者的數(shù)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)比影評人的數(shù)目多，實(shí)際上給記者的總花費(fèi)會比影評人多”。

　　另一位業(yè)內(nèi)人士W小姐透露，“2010年電影《孔子》的片方在做宣發(fā)時(shí)，出于對主流媒體一定會猛批這片的了解，非常在意走收買影評人的路線，為此舉行了一次小范圍的影評人試片，請來了十個(gè)人左右吧，給出了高至6000元/每份的紅包，當(dāng)時(shí)還有拿到錢的影評人和沒去試片會的影評人炫耀，楊子出品的《白蛇傳說》也是，給影評人的紅包是5000元/份”。

　　在影評人圈子里相對獨(dú)立的G先生也不能回避收紅包的問題：“具有理想主義的影評人是不會碰院線片的，假設(shè)你寫的都不是電影院上映的電影，誰還管你是槍手還是獨(dú)立影評人，你就慢慢脫離這個(gè)具有當(dāng)下性的話語權(quán)的圈子了，但是你一旦脫群了，你對國內(nèi)電影也就喪失了話語權(quán)，這是最囧的”。而知名影評人A先生如此看待收紅包說違心話的問題“類比一下，試問哪個(gè)導(dǎo)演沒說過違心的話?不違心送審就通不過，我特別不喜歡一個(gè)陣營攻擊另一個(gè)陣營，所有人都看到別人的缺點(diǎn)，看不到自己的缺點(diǎn)，總覺得自己好像是野生草，可以絕境逢生，這是幻想。大家共同要做的就促進(jìn)言論空間的擴(kuò)大、創(chuàng)作和評論的獨(dú)立、不能只談一個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)立，創(chuàng)作的獨(dú)立才能夠?qū)е略u論的獨(dú)立和影視圈生態(tài)的健康。”

　　做宣傳 你所看的影評都是經(jīng)過審查的

　　在片商觀念中，影評人的大力推薦是獲取好票房的途徑之一，而成為片商寵兒的影評人可以憑借紅包彌補(bǔ)低稿酬的心理不平衡，這種通過電影宣傳公司紐帶實(shí)現(xiàn)“交易”的方式，并不能夠讓影評人獲得最大化利益。資深電影宣傳F先生的態(tài)度是“作為電影宣傳方，在有限的電影宣傳資金內(nèi)，我個(gè)人認(rèn)為請影評人寫好話推薦影片根本促進(jìn)不了影片的票房，我不會主動(dòng)向片商申請請影評人寫稿的費(fèi)用。除非我想在中間環(huán)節(jié)訛一筆。比如我向片商申請4萬元的請20位影評人寫影評費(fèi)用，打的預(yù)算是給每位影評人2000元的紅包，實(shí)際上我只給每位影評人1000元，那么余下的兩萬就落入我自己的腰包了”。

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