叫好不叫座讓VR陷入尷尬

　　2016被看作是VR元年。確實，在過去一年當中，整個VR行業(yè)駛?cè)肓丝燔嚨�。硬件與內(nèi)容蓬勃發(fā)展，不同領域里遍地開花，資本市場大量資金注入，VR實體體驗店遍設全國，從業(yè)者們紛紛對VR行業(yè)的未來報以高度期待。然而讓人頗感意外的是，看似吸睛無數(shù)的VR行業(yè)，卻逐漸成為了叫好不叫座典型。看客居多，是VR行業(yè)火爆背后最大的尷尬。

　　去年上旬，HTC VIVE、Oculus Rift成為最受關注的VR設備，也是人們從零開始認識VR的啟蒙者。然而，發(fā)售之后二者昂貴的價格、量大但卻質(zhì)憂的內(nèi)容、以及對PC硬件的挑戰(zhàn)，使得兩款設備并沒有肩負起VR設備普及的重任。

　　隨手查了一下網(wǎng)絡上關于HTC VIVE的量，去年大概在15萬臺左右。這個數(shù)字背后，有多少是個人用戶購買不得而知，但總量并不會很大，尤其是相比于更加便宜、內(nèi)容更為優(yōu)質(zhì)的PS VR來說，HTC VIVE的個人用戶保有量并不樂觀。

　　不過，HTC VIVE與Oculus Rift總體銷量雖然只能算是尚可，但其利潤空間應該要比那些2000元、3000元的設備大很多。

　　此外，銷量遠超HTC VIVE以及Oculus Rift的PS VR其實也并不能算成功。雖然依托更加便宜的PS4平臺，以及本身并不昂貴的價格使得PS VR在PS4用戶中迅速普及，然而產(chǎn)能不足、游戲資源不足、加上實際體驗不佳，PS VR之后究竟能否再有實質(zhì)意義上的突破并不好說。就筆者個人而言，我和我身邊所有使用過PS VR的人都有很強烈的感覺——VR時代或許還并沒有真正到來。

　　那么，表象火爆的VR行業(yè)背后究竟存在哪些問題?或者說哪些問題是制約VR行業(yè)再次突破的桎梏呢?今天我們就圍繞這些話題來聊一聊。

　　暈動癥是VR難以克服的傷

　　作為國行PS VR首批用戶，筆者有幸在第一時間持續(xù)體驗了這款2016年最熱門的VR設備，同時也由于工作關系，對于HTC VIVE、Oculus Rift、蟻視等VR設備也有較為頻繁的體驗，因此也能夠有一個比較直觀的對比。不過在本篇文章發(fā)布之前，筆者已經(jīng)出掉了手上的PS VR。

　　筆者個人對于游戲畫面的好壞并不在意，只要游戲好玩，即便是8bit也能夠接受。因此，出掉PS VR的主要原因并不是因為其過低的分辨率導致的畫面模糊，主要還是不少用戶都會遇到的暈動癥問題。

　　其實相對于價格、分辨率、性能等等外部因素而言，暈動癥 是VR設備普及的最大障礙。即便如今不少VR廠商都在宣稱自家的技術能夠最大限度的緩解暈動癥問題，但實際使用之后就會發(fā)現(xiàn)，其實相當多的人都會遇到這樣的苦惱。

　　《駕駛俱樂部VR》很容易致人眩暈

　　以PS VR平臺上的《駕駛俱樂部VR》這款游戲來說，它是一款競速類游戲。筆者個人使用PS VR玩這款游戲的最長記錄三圈，大概是三分鐘左右的樣子，之后感覺到強烈的暈眩，直接摘下頭盔、關機、臥床休息;而筆者身邊朋友中，最短的游玩記錄是賽道第一個拐彎處暈眩。

　　其實，由VR設備帶來的暈眩感并不只是讓人覺得眩暈，就筆者的親身體驗，以及身邊朋友們的反饋來看，VR設備引起的不適除了極其強烈的暈眩感之外，因人而異還會伴隨著嘔吐、冒冷汗、虛弱等各種各樣不同的Debuff。我的一位朋友在嘗試《生化危機7》VR模式20分鐘之后，整整在床上躺著緩了一個下午才緩過勁來，這就是VR暈動癥帶給不少玩家的困擾。

　　《生化危機7》是目前僅有的一線大型IP

　　當然，如果你能使用VR設備玩競速類、模擬飛行類游戲而不感到眩暈的話，那么恭喜你，你應該是VR設備的天選之子。

　　去年，國家廣告研究院等多家機構聯(lián)合發(fā)布了《2016上半年中國VR用戶行為研究報告》，該報告指出，雖然中國VR潛在用戶達4.5億，淺度用戶約為2700萬，重度用戶約237萬，但其中超過半數(shù)的人認為眩暈、佩戴舒適度、近視者看不清畫面是VR面臨的主要問題。

　　即便是對于目前佩戴舒適度最為 的PS VR來說，眩暈與畫面清晰度仍然是必須要面對的兩大問題。而HTC VIVE、Oculus Rift等設備雖然畫面更加清晰，且一些國產(chǎn)設備能夠進行屈光度調(diào)節(jié)來適應近視用戶，但眩暈依然是難以解決的問題。

　　因此，在面對“玩游戲都要搭上半條命”這樣的問題時，大部分用戶保持觀望就不難理解了。

　　普通消費級者觀望大于行動

　　VR行業(yè)雖然發(fā)展速度很快，但對于普通消費者而言，目前依然是處在“觀望大于行動”的狀態(tài)。這也是VR設備短時間內(nèi)很難成為真正意義上的“新一代計算平臺”的主要原因。那么用戶為何會對VR設備保持觀望呢?我想除了之前所提到的暈動癥因素之外，還有以下幾個原因：

　　其一，設備價格。VR設備整體價格目前處于兩極分化狀態(tài)，以HTC、Oculus為代表的產(chǎn)品價格昂貴，普通用戶接受起來比較困難;而價格相對適中的PS VR雖然對于Play Station平臺用戶有極大的吸引力，但由于平臺局限性的問題，并不能在更大范圍內(nèi)普及。另外，價格便宜的PC平臺VR設備雖然自身價格不高，但相對應的PC設備成本也是一個不小的支出。不過，價格只是表面因素，這背后折射出的其實是VR設備在必要性上的缺失，它并沒有足夠的說服力來讓用戶為其心甘情愿的買單。

　　HTC VIVE雖然綜合素質(zhì)俱佳，但對于普通消費者來說價格太高，很難普及

　　其二，內(nèi)容粘性。根據(jù)《2016上半年中國VR用戶行為研究報告》來看，VR設備日平均使用時長僅為37分鐘，這其中有一部分原因是受VR設備佩戴舒適度、或者是暈動癥的影響，而另外最大的因素則是VR內(nèi)容粘性不足所致�！靶迈r感強，但沒有持續(xù)體驗下去的動力”是目前VR內(nèi)容最為尷尬的地方。

　　其三，對于這個時代而言VR還是太新潮。同樣是根據(jù)《2016上半年中國VR用戶行為研究報告》結果來看，目前中國重度VR用戶以80后、90后人群為主，而年齡集中在26-30歲之間的85后人群。從中可見，VR僅僅可以說只是被年輕人中的一部分所接受和使用，與幾乎全年齡段普及的智能手機、電腦等設備相比，VR在整個社會結構中的認知還很局限。就像80年代之于平板電腦一樣，時下的VR對于這個時代、以及這個時代中的絕大多數(shù)人來說，還是更為新潮的設備。

　　正是因為在大眾市場難以實現(xiàn)真正的普及，VR行業(yè)才在過去一年的時間里，總給人以叫好不叫座的感覺。再加上某些VR設備本身學習成本較高、安裝不方便、兼容性不夠好等問題，普通用戶只能是敬而遠之了。

　　游戲內(nèi)容一線資源匱乏

　　其實相對于消費級市場而言，過去一年中，VR行業(yè)在企業(yè)級市場的收獲更為豐富，也更容易取得進步。如VR購物、VR樣板間、VR體驗店、VR設計等領域，都有了比以往更加大跨度的突破。

　　然而在VR行業(yè)興起之初，包括HTC VIVE、Oculus Rift、PS VR三大廠商，以及眾多創(chuàng)業(yè)型品牌在內(nèi)，著力點基本都在游戲和娛樂兩個方面。PS VR這種專門的游戲平臺就不必多說了，HTC VIVE、Oculus Rift等依賴PC的VR設備，更是將游戲、娛樂看作是攫取紅利的主要方向。

　　不過，VR游戲在過去一年的發(fā)展中，卻存在著諸多問題。而如今，游戲產(chǎn)業(yè)對于設備的普及推動作用不言而喻，如果無法把握好這一塊，那么VR未來的發(fā)展必然會受到不小的沖擊。

　　如今，不少VR游戲?qū)嵸|(zhì)上都是試水之作，《夏日課堂》就非常典型

　　縱觀整個2016年，VR游戲內(nèi)容缺乏一線資源支持是最致命問題。雖然一些新興的游戲工作室看到了VR游戲的潛力并投身其中，但其作品對于推動VR行業(yè)發(fā)展來說，力量還是太過薄弱。一線IP中，也只有《生化危機7》一款真正意義上的大作實現(xiàn)了VR模式的完整對接，但VR模式目前也只是PS VR平臺獨占，大量的PC用戶無法體驗到這款游戲的VR模式，同時即便PC平臺VR模式解禁，能夠有多少PC用戶同時還保有VR設備來體驗這款游戲，還是得畫一個問號。

　　不過不可否認，在Steam VR平臺上不乏一些頗為好玩的游戲，但更多的則是一些或粗制濫造、或毫無游戲性可言的所謂的VR游戲，這也使得VR游戲目前缺乏粘性，無法像普通游戲那樣吸附用戶的空余時間。再加上隨開隨玩的手游、游戲性極佳的主機平臺游戲，留給VR游戲的時間并不多，這也是很難讓用戶心甘情愿購買VR設備的重要原因，畢竟誰也不愿意花數(shù)千元買一款VR設備回來放著吃灰吧。

　　其實除了游戲之外，VR影音娛樂內(nèi)容同樣面臨著不少問題。

　　目前，大部分影音娛樂內(nèi)容主要集中在更為便利的手機端，而Cardboard這樣的設備也成為VR影音娛樂的主要承載體。不過，雖然Cardboard類型的設備價格便宜，也不需要花心思去研究如何安裝、如何調(diào)試，但體驗過一次的朋友有多少人是還會反過頭再體驗的呢?

　　夾著手機看VR視頻實際上是件很痛苦的事情，并沒有想象中那么好

　　筆者個人也有一臺Cardboard類型的設備，在使用了大概兩次之后就完全放棄了。一方面帶著這個東西看完一個電影確實是受罪;另一方面雖然用它看視頻很有意思，但并不能讓人獲得持續(xù)性的樂趣，新鮮過后，只能是扔在柜子里吃灰。

　　因此，是否能夠有豐富的一線內(nèi)容資源支持、能否解決舒適度問題、以及是否能夠讓VR內(nèi)容變得更有粘性，我想是所有VR內(nèi)容生產(chǎn)者需要共同考慮的問題，否則VR的未來也只能還是在叫好不叫座中的延續(xù)，直至死亡。

　　需要解決哪些問題

　　過去一年，VR行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們最深刻的體會之一就是變現(xiàn)困難。

　　雖然中國潛在VR用戶達到4.5億，但真正在使用VR設備與內(nèi)容的用戶總量并不大。所以我們看到，VR行業(yè)從興起到洗牌的速度可以說是整個數(shù)碼行業(yè)里最快的。

　　根據(jù)中國電子商會虛擬現(xiàn)實市場促進委員會聯(lián)合市場調(diào)研機構GFK推出的《2016年中國虛擬現(xiàn)實零售市場報告》來看。去年，中國零售市場VR硬件(包括眼鏡盒子和PC式頭顯)月平均銷量達到38.2萬臺，但單臺平均價格僅為137元，利潤空間有多大?我想只有VR硬件設備商們自己知道了。

　　另外，該報告還指出：GFK通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)消費者對VR產(chǎn)品了解過多反而適得其反——在非常了解VR的群體里，有62%的用戶表示不會購買;在有一定了解程度的群體里，這一比例是36%。從一個側(cè)面也證明了目前VR硬件不成熟的問題確實會影響到消費者的購買熱情。

　　這個時代還并不屬于VR

　　因此，VR行業(yè)如果想要在未來獲得更大的突破，必須要解決以下幾個問題：

　　其一，突破技術瓶頸，尤其是如何去解決暈動癥的問題。其實在相對靜止或速度較慢的VR內(nèi)容中，用戶眩暈的發(fā)生機率并不高，暈動癥主要集中在競速類、模擬駕駛類游戲內(nèi)容當中，而這些內(nèi)容其實是體現(xiàn)VR設備特性的 方式之一，因此如何能夠做出更好玩、且不會讓人感到眩暈的內(nèi)容，就成為VR技術的主要突破點。

　　其二，提升內(nèi)容粘性。在移動信息時代，用戶的碎片時間越來越多，且大部分被手機、平板電腦等移動智能設備占用，VR設備與VR內(nèi)容想要搶占這部分時間，目前來看還沒有更好的方式。坐地鐵玩手機很正常，但試想坐地鐵帶著VR頭盔玩手機，那無疑是不太現(xiàn)實的。因此，需要從內(nèi)容粘性的角度出發(fā)，去做一些能夠占據(jù)用戶碎片時間之外的內(nèi)容，來推動VR設備與內(nèi)容本身的發(fā)展。

　　其三，提升一線內(nèi)容資源數(shù)量。VR被認為是一個內(nèi)容為王的行業(yè)，而如今，諸多一線IP都并未進入VR領域、或者還在探索之中，許多一線廠商也對經(jīng)典IP的VR化持觀望態(tài)度，這與VR設備的技術不成熟有很大關聯(lián)。因此，提升一線內(nèi)容資源數(shù)量首先還是要實現(xiàn)技術突破，否則，VR在消費級領域永遠只能是邊緣化的產(chǎn)品。

　　此外，根據(jù)GFK的預測，在VR應用方面，2017年，教育、設計、旅游、醫(yī)療等VR應用將有突破性進展。尤其是教育與家裝領域會 實現(xiàn)突破。而社交、大數(shù)據(jù)管理、工業(yè)制造、軍事、駕駛體驗等也將成為VR可以布局的應用領域。由此可見，相對于消費級領域來說，VR行業(yè)更大的機會或許還是在企業(yè)級，這可能與VR行業(yè)初期的著力點有較大偏差。

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