整個國內(nèi)VR行業(yè)的投資熱潮開始于2015年下半年，半年投資就達(dá)16.8億元。但從2016年下半年開始投資金額逐漸放緩，投資機(jī)構(gòu)在廣泛布局VR行業(yè)的同時，單筆投資的審核趨于謹(jǐn)慎，VR未來的不確定性放緩了巨頭們的進(jìn)入步伐。

　　VR行業(yè)泡沫后經(jīng)歷“寒冬”巨頭放緩入局步伐

　　2016年被稱為VR“元年”。除了谷歌、微軟、高通、三星等科技巨頭紛紛入場，數(shù)百家初創(chuàng)公司也應(yīng)運(yùn)而生。VR+房地產(chǎn)、VR+家裝、VR+旅游……“神奇”的VR就像一把 ，似乎與任何事物都能相連接。但是無論是從投融資的總量，還是開發(fā)者們的真實感受，VR都在過去一年泡沫化發(fā)展后經(jīng)歷“寒冬”。VR未來的不確定性放緩了巨頭們的進(jìn)入步伐。

　　從整個行業(yè)上來看，VR的確拯救了很多公司，而國內(nèi)VR虛擬現(xiàn)實公司也期待能夠在VR領(lǐng)域大展拳腳，不過這些國內(nèi)VR虛擬現(xiàn)實公司，在市場的強(qiáng)烈沖擊下，生存之路卻顯得十分困難。

　　早在2014年9月，憑借著GalaxyS系列和Note系列的超高人氣，三星就和Oculus公司開展合作推出了售價為99美元的三星GearVR硬件，經(jīng)常有購機(jī)送GearVR的活動。然而直到2016年5月，三星才宣布GearVR用戶數(shù)量突破100萬，由此可見，用戶到VR轉(zhuǎn)換的比例是非常低的。大公司尚且如此，國內(nèi)VR虛擬現(xiàn)實公司想要培養(yǎng)搶奪用戶的競爭是非常激烈的，如果沒有成熟的商業(yè)模式做支撐很難繼續(xù)下去。

　　目前VR行業(yè)的主要玩家是Facebook、三星、HTC和索尼。除HTC之外，其他三位玩家都在各自行業(yè)中處于老大地位，擁有龐大的用戶規(guī)模，在激烈的競爭環(huán)境中，他們都將會占據(jù)一定的優(yōu)勢。

　　在2017年國際消費(fèi)電子展(CES)上，與Sony、Oculus三大廠商“跳票”硬件發(fā)布后，HTC在此次大會上依然沒有宣布硬件的新消息，而將2017年定義為發(fā)力內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域，在娛樂、教育和企業(yè)應(yīng)用方面進(jìn)行探索。但在日前，HTC發(fā)布公告稱，將以約6.3億人民幣的價格把上海一家手機(jī)制造工廠出售給內(nèi)地一家企業(yè)，又引發(fā)一輪HTC對于拋棄手機(jī)業(yè)務(wù)，全面轉(zhuǎn)向VR的討論�！白罾洹钡�2017年，或許真的成為HTC轉(zhuǎn)型路上的重要拐點(diǎn)。

　　硬件是全球VR行業(yè)的基礎(chǔ)。據(jù)易觀VR白皮書調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國VR行業(yè)投資仍以天使輪和A輪為主，總占比達(dá)到75%。在細(xì)分領(lǐng)域，從2016年開始，VR硬件與技術(shù)方面的投資熱度有所減緩，內(nèi)容領(lǐng)域的投資有所放大。

　　回顧VR技術(shù)的發(fā)展熱潮，我們可以看出，VR技術(shù)自從它開始出現(xiàn)的那一天起就已經(jīng)開始了技術(shù)立身的道路，盡管在這其中遭遇到了很多的困難和問題，甚至面臨過商業(yè)化難以實現(xiàn)的窘境，但是始終都沒有阻擋VR技術(shù)朝著前方奮勇前進(jìn)的道路。

　　VR發(fā)展不及預(yù)期般順利，不僅銷售量讓人大跌眼鏡，而且進(jìn)入市場之后也沒有讓市場上非VR的設(shè)備受到?jīng)_擊，反而是VR自己本身沒有得到大眾的認(rèn)可，但值得慶幸的是，VR在游戲行業(yè)的發(fā)展還是很可觀的。VR設(shè)備的普及，一開始是在游戲，下一步應(yīng)該是VR電影院。當(dāng)主流娛樂業(yè)開始擁抱VR，大眾對其認(rèn)知度及接受度也達(dá)到一個新的高度。

　　目前國內(nèi)VR行業(yè)還處于野蠻生產(chǎn)階段，這片新藍(lán)海也源源不斷的吸引大量的創(chuàng)業(yè)者涌入，可是行業(yè)大框架已經(jīng)基本成型，三星、Facebook、Google等巨頭掌握了行業(yè)的頭寸，擁有 優(yōu)勢性的資源。在這個高起點(diǎn)的行業(yè)競爭中，國內(nèi)VR虛擬現(xiàn)實公司的壓力可想而知。

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