原標題：瑪雅藍科技六年風雨過，不忘初心，砥礪前行

 

　　2011年，在大連這座美麗的城市，瑪雅藍科技公司成立注冊了。這個當時還不起眼的小公司，經(jīng)過六年錘煉，如今已經(jīng)成為了天貓銷量榜王，業(yè)界龍頭企業(yè)。六年間，這個公司做出了怎樣的努力，下一個六年，瑪雅藍又會給我們怎樣的驚喜呢？

 

　　亂象中尋求機遇

 

　　千禧年之后，改革開放紅利推動了經(jīng)濟的進步，商品房市場迅速升溫也帶動了裝修行業(yè)的興起，買房裝修的人越來越多，緊隨而來的就是裝修導致的甲醛超標問題。那時候，人們對“甲醛污染”還很陌生，很少有人知道什么是甲醛，甲醛污染的危害有哪些。因為甲醛的毒性對人體健康傷害巨大，在國外已經(jīng)有成熟的甲醛治理技術，甚至有了完整的甲醛治理產(chǎn)業(yè)。而在當時的中國，甲醛治理行業(yè)還是一片空白。

 

　　無人涉足的領域，既是機遇也是挑戰(zhàn)，瑪雅藍公司看準了這片市場，成為了涉足甲醛治理領域的先頭部隊。然而，只有在進入這個行業(yè)才發(fā)現(xiàn)，甲醛治理行業(yè)亂象叢生。關于甲醛治理，當時主流的治理手段有使用活性炭吸附和噴涂化學清新劑兩種。然而，無論是哪種治理方式，都有其致命的缺點：首先，活性炭雖然可以吸附一定甲醛，但吸附能力有限，不僅無法清除甲醛殘留，因其使用壽命較短，還易出現(xiàn)反復；其次，化學清新劑雖然除醛效果較好，但是作為一種化工產(chǎn)品，難免會在清除甲醛的過程中，生出新的化合物，造成二次污染。

 

　　機遇中挖掘商機

 

　　雖然除醛產(chǎn)品漏洞明顯，但在當時卻沒有一個企業(yè)肯站出來尋求更好的治理方案。原因很簡單，那就是業(yè)界內魚龍混雜，更多的人進入行業(yè)只為撈一把“快錢”，很多公司人數(shù)寥寥，不具備科研資質和生產(chǎn)技術，只靠發(fā)展代理商創(chuàng)利，并未將精力投入到產(chǎn)品的研發(fā)工作中。這樣做不僅會敗壞行業(yè)形象，甲醛治理手段得不到發(fā)展，最終承擔苦果的還是老百姓。

 

　　雖說“天下熙熙，皆為利來”，但瑪雅藍，要賺良心錢。甲醛治理不僅是事業(yè)，更是一種責任�，斞潘{并沒有從加盟做起，而是踏踏實實成立科研小組，改進除甲醛手段，專心研發(fā)更完備的除醛產(chǎn)品。經(jīng)過反復試驗和不懈努力，瑪雅藍人發(fā)現(xiàn)，將海泡石、硅藻土和凹凸棒土高溫處理后，可以得到一種表面孔隙更多的吸附材料，經(jīng)檢測除甲醛率可達98%以上，遠高于活性炭類平均70%的以下除甲醛率。這種材料吸附力和使用壽命均明顯優(yōu)于活性炭，物理吸附，治理甲醛比化學清新劑更安全，瑪雅藍空氣凈化劑就此誕生了。

 

　　競爭中迎接挑戰(zhàn)

 

　　新事物的成長從來都不是一帆風順的，雖然擴展市場時也歷經(jīng)曲折，但是憑借過硬的除甲醛能力，瑪雅藍不僅在業(yè)界站穩(wěn)了腳跟，更在競爭中不斷發(fā)展壯大。六年間，同期競爭的對手大部分都慘淡收場，踏實肯干的小公司卻成為了業(yè)界領軍者，如今瑪雅藍公司下設的天貓旗艦店和京東直營店總銷量超過40萬盒，優(yōu)良的產(chǎn)品也吸引來更多的代理商加入到瑪雅藍這個大家庭中。

 

　　近幾年人們的健康意識不斷提高，甲醛治理行業(yè)也越來越被看好�，斞潘{的成功自然也引來無數(shù)模仿者，于是各種納米礦晶、納米活礦石等仿制產(chǎn)品也出現(xiàn)在市場中。雖然這些廠家已經(jīng)在產(chǎn)品外形和包裝上下足了功夫，但是，無論外表多么以假亂真，甲醛的吸附能力卻無法作假。產(chǎn)品的質量才是一個公司立足的根本，瑪雅藍空氣清新劑的熱銷，依靠的便是優(yōu)良的原料，成熟的加工技術和完善的售后服務�，斞潘{開啟使用的真空包裝先例，30天內退換等服務已經(jīng)成為行業(yè)內默認標準，細節(jié)上的用心，對產(chǎn)品的嚴格要求，都是模仿者無法復制的。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的到來改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟的發(fā)展模式，為企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機遇�，斞潘{將不忘初心，對內不斷改進技術，完善產(chǎn)品，提升自身優(yōu)勢；對外加強服務，以品質挖掘更大的商機，穩(wěn)扎穩(wěn)打地書寫下一個六年的新輝煌。